迎战2018年
金鸡报捷去，锦犬送春来。2018年满载希望、斗志昂扬的大丰种业人齐聚安徽来安，迎接狗年新的开始!
新年新气象、新年新征程，在大丰负责人余经理的组织下，来安大丰种业营销中心召开了新年第一次例会，就上年度工作总结、下阶段工作规划及执行计划细化，统一思想，统一行动，铸就大丰王者之师等内容，进行了为期两天的会议讨论学习。
会议伊始，余经理带领全体成员深入学习了《大丰种业2017年度总结及2018年度计划》的内容和精神，他提出，踏上新征程，迎接新挑战，我们要努力提升自身素质，“拼搏+开拓”向优秀的种业公司前进。紧接着余经理通过数据复盘了上一年度的营销工作，肯定了大家在工作中取得的成绩，指出了工作中存在的明显不足，并提出自我批评和改进举措。
随后各区域从种子出库、入户情况，分析客户潜力、后期需求几个方面，针对出库、销售两大环节中的困难和问题，集思广益，积极探讨妥善解决方案。讨论结束，余经理进行了细致总结和分析，明确及细化了下阶段工作任务，他强调，一定要责任到人，严格考核执行，确保执行效率，并推进工作向系统化、精准化转变。
最后余经理系统阐述了团队建设要领，2018大丰种业要全面建成“流程化、标准化、系统化、精准化”全员骨干的王者之师，强化团队阶段考核与绩效管理，树立钢铁纪律大丰人，铸造大丰王者之师，全面赢胜2018 !